Qualquer empresa depende das atividades relacionadas as pessoas envolvidas em todos os processos. Conseguir escolher as personalidades ideais para cada tipo de atividade é a chave para o sucesso de uma empresa ou de um negócio.
Mas é claro que os funcionários de uma determinada organização não precisam apenas ser selecionados. Existe todo um processo interno para que ele se mantenham motivados a trabalharem naquela empresa. Todos estes processos e conceitos acabou se tornando comum nas grandes e pequenas empresas.
Para quem está pensando em abrir o próprio negócio, ou ainda as pessoas que trabalham em setores de RH ou similares, mas que ainda não possuem muitos conhecimentos em relação as técnicas mais comuns da área, recomendamos o curso de gestão de pessoas gratuito promovido e produzido pela equipe do Telecurso.
Sobre o curso:
O curso é dividido em vídeo-aulas. Cada aula aborda um tema dentro de um segmento macro, sempre relacionado com as atividades de gestão de pessoas. Os alunos devem seguir a ordem das aulas para que não se percam nas atividades.
Estrutura do curso
Aula 1:
O fenômeno da Globalização gerou uma nova organização de trabalho. Você aprenderá como gerenciar pessoas de acordo com ela e saberá como a liderança acontece num grupo de trabalho.
Aula 2:
Conhecendo o que é comunicação e quais são os elementos que a compõem você aprenderá quais cuidados devem ser tomados em relação a cada um desses elementos.
Aula 3:
Você aprenderá a reconhecer problemas e a investigá-los seguindo quatro passos: o que está ocorrendo; quando está ocorrendo; como está ocorrendo; e quem está envolvido.
Aula 4:
Problemas são determinados por um ou mais fatores, que constituem suas causas. A partir disso, você aprenderá como implantar soluções, acompanhar e avaliar os resultados.
Aula 5:
Nesta teleaula você entenderá como são feitos o planejamento e a preparação para uma ação.
Aula 6:
Indicação de um responsável pela execução do planejamento é essencial para a execução de um projeto. Você verá, além disso, o que deve ser providenciado para a realização do que foi planejado.
Aula 7:
Você acompanhará situações que, normalmente, indicam necessidades de treinamento e saberá o que é preciso para identificar as deficiências de um funcionário na realização de uma atividade.
Aula 8:
Nesta teleaula você vai aprender como planejar e providenciar a realização de um treinamento. Além disso, verá como ministrá-lo e vai saber de que forma é possível manter os seus efeitos.
Aula 9:
Você aprenderá quais os principais sintomas que indicam um ambiente de trabalho desfavorável à motivação dos funcionários e verá o que fazer para motivá-los.
Aula 10:
Você saberá o que são e em que se baseiam as avaliações de desempenho formais e entenderá a importância da avaliação cotidiana de desempenho e da atitude do coordenador nesses momentos.